CASE STUDY
Wie aus Ihrer Logistik mit LOGENIOS eine Wertschöpfungskette wird
Wir ermöglichen den einfachen und reibungslosen Datenaustausch in Ihrer Lieferkette, damit sie einfach funktioniert. Dafür integrieren wir Aufträge und IT-Systeme von allen Akteuren in einer Standardschnittstelle, die aus einfachen Daten wertvolle Informationen macht. So gelingt die digitale Transformation in Ihrer Logistik.
Funktionierendes Lieferketten-Management setzt voraus, dass alle Beteiligten jederzeit Informationen über jede Statusveränderung in Echtzeit erhalten. Damit Sie prüfen können, ob Ihre bestehende Prozessplanung wie vorgesehen funktioniert oder ob aktuelle Anpassungen erforderlich sind.
LOGENIOS ermöglicht echtes SCM: Logistikprozesse ohne manuellen Aufwand zu steuern. Durch eine digitale Kommunikation, die Daten von allen Akteuren integriert – aus jedem Quellsystem in jedes Ziel, immer im benötigten Format.
Dafür haben wir uns als Verbund von Praktikern mit langjähriger Erfahrung in der Logistik-IT zusammengeschlossen. Wir verstehen Ihr Geschäft, begegnen Ihnen auf Augenhöhe und agieren vorausschauend.
Gelingende Kommunikation vom Auftrag bis ans Ziel
Verlader erteilen einen Transportauftrag an die Spedition oder den Logistiker. Der Dienstleister setzt einen Transportunternehmer für die Durchführung des Transports ein. Dem Verlader teilt er die Sendungsnummer und den Transporttermin mit. Während des Transports sendet der Lkw über eine Telematiklösung seine aktuelle GPS-Position an das Transportunternehmen. Von dort erhält der Logistiker oder Spediteur über LOGENIOS die Information zum aktuellen Status und der voraussichtlichen Ankunftszeit. Diese Daten stellt er über LOGENIOS auch dem Verlader und Empfänger sowie Visibilityplattformen zur Verfügung. Nach der erfolgreichen Zustellung sendet der Transportunternehmer den unterschriebenen Ablieferbeleg über LOGENIOS digital an den Spediteur, der ihn auch für den Verlader bereitstellt.
Über LOGENIOS erhalten wir wirklich jede neue Statusinformation sofort und können bei Bedarf direkt Anpassungen an unserem Logistikprozess vornehmen. So funktioniert echtes Supply Chain Management.
Unsere Produkte für Ihr Lieferketten-Management
Hier finden Sie unsere Antworten auf Ihre Herausforderungen kurz zusammengefasst:
- Daten automatisch in ihr IT-System übertragen? Mit LOGENIOS Import übernehmen Sie Daten aus unterschiedlichsten Quellen automatisiert in Ihr System.
- Die Ablieferung durch eingesetzte Subunternehmer soll bei der Digitalisierung nicht außen vor bleiben? LOGENIOS Integrate holt die Informationen von Frachtführern und Subunternehmern in die Datenrouting-Plattform.
- Suchen Sie eine zentrale Schnittstelle für den Datenaustausch mit Partnern? LOGENIOS Connect bietet die Lösung. Schluss mit dem mühseligen Aufbau von 1:1-Schnittstellen.
- Wollen Sie Ihre Sendungen in Echtzeit verfolgen? Mit LOGENIOS Track & Trace behalten Sie den Status Ihrer Sendungen jederzeit im Blick und reagieren bei Abweichungen schnell.
- Benötigen Sie aussagekräftige Berichte für Ihre Logistikprozesse? LOGENIOS Report liefert umfassende Analysen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Logistikprozesse zu optimieren.
Digitales Supply Chain Management mit LOGENIOS
Wenn Sie sich dafür entschieden haben, in Ihrer Logistik auf digitales Lieferketten-Management zu setzen, beginnt unsere Zusammenarbeit. Ein Prozess, der je nach Größe und Komplexität der Aufgabe zwischen zwei Wochen und sechs Monaten dauern kann. Denn dabei bekommen wir beide einiges zu tun, das wollen wir nicht verschweigen.
Sie kennen sicher so manche markige Aussage über schlechte digitale Prozesse. Wir auch – und deshalb setzen wir alles daran, mit Ihnen ein richtig gutes Vorgehen zu entwickeln! Dabei sind wir für Sie Berater und Sparringspartner, die Ihnen mit Erfahrung und Rat zur Seite stehen. Nur eines können wir nicht: Ihre Anforderungen definieren. Denn Sie müssen selbst entscheiden, welche Abläufe Sie digitalisieren wollen und wie tief die Datenintegration mit Ihren Partnern erfolgen kann. Knapp gesagt: Ob Sie einfach nur die LOGENIOS Auftragserfassung nutzen möchten oder den ganzen Weg zum digitalen Supply Chain Management gehen wollen.
Schließlich haben nur Sie einen Überblick, wie Sie Aufträge bearbeiten, wer im Verlauf welche Information an welcher Stelle und in welchem Format benötigt. Sie wissen auch am besten, welches Ihre wichtigsten Auftragsdaten sind, etwa Referenznummern und Lieferscheine. Oder welche Partner sie besonders priorisieren. Und die kritischen Entscheidungen treffen Sie natürlich selbst. Etwa, ob ein Verlader die Fahrspur Ihres Lkw sehen darf, oder nur die voraussichtliche Ankunftszeit.
In der Umsetzung arbeiten wir ganz eng mit Ihren Key Usern zusammen, die Ihr Unternehmen und seine Prozesslandschaft genauso gut kennen wie die IT-Strukturen und die Datenablage. Natürlich benötigen diese auch die Berechtigung dazu, Konfigurationsänderungen durchzuführen.
Erfahrungsgemäß sind die gemeinsamen Tests vor dem Produktivstart eine besondere Phase im Implementierungsprozess. Denn oft fällt erst in diesem Schritt auf, welche Daten Sie besonders dringend benötigen, welches Ihre wichtigsten Anforderungen sind. Und nicht zuletzt, welche Besonderheiten Sie immer wieder einfach so selbstverständlich mit erledigen, dass sie Ihnen in der Prozessbeschreibung gar nicht aufgefallen sind. Eigenheiten, die erst sichtbar werden, wenn die Bearbeitung durch fehlende Informationen stockt. Keine Sorge: In diesem Prozess begleiten wir Sie ganz eng und nehmen Ihre Leute an die Hand. Wir schauen uns genau an, wie Sie arbeiten, und stimmen den Datenfluss darauf ab. Ein Vorgang, den wir auch für jedes neue Projekt wiederholen. Denn eine komplexe Datenintegration muss jede Innovation nicht nur mitgehen, sondern tragen.
